DLA ICT | juni 2025 - heden
ShareValue | september 2023 - mei 2025
Als Microsoft 365 Consultant werd ik ingezet bij diverse klanten. Naast mijn reguliere werkzaamheden hield ik me ook bezig met het geven van trainingen aan (nieuwe) collega’s en was ik vertrouwenspersoon.
Waterschap Vechtstromen | juni 2024 - mei 2025
Bij Waterschap Vechtstromen werden verschillende Power Apps en Flows gebruikt. Om onze interne teams te ontlasten, heb ik bestaande Power Apps en Stromen herschreven en nieuwe processen geautomatiseerd. Concrete voorbeelden hiervan zijn het automatisch inrichten van projectteams, een systeem voor notificeren bij inkomende post en een oplossing voor het afhandelen van verdachte financiële transacties. Ook fungeerde ik als aanspreekpunt bij vraagstukken over de Microsoft Cloud (vooral vernieuwing), hield ik me bezig met onboarding, digitale toegankelijkheid en de zichtbaarheid van het Microsoft 365 platform door medewerkers actief te betrekken.
Barenbrug Holland | april 2024 - mei 2025
Barenbrug gebruikte meerdere platformen voor het ontsluiten van hun media binnen het bedrijf. Een gevolg hiervan was inconsistentie in de werkwijze en was niet al het beeldmateriaal voor iedere medewerker beschikbaar. Ik heb een oplossing gemaakt in SharePoint, die de foto’s en video’s ontsluit via een app in Teams. Hierbij maak ik gebruik van zowel handmatig toegevoegde metadata als middels AI gegenereerde tags en beschrijvingen. Deze oplossing wordt wereldwijd gebruikt.
Pensioenfonds Rail & Openbaar Vervoer | september 2023 - maart 2024
Bij Pensioenfonds Rail & Openbaar Vervoer werd SharePoint niet volgens de best practices gebruikt door verschillende afdelingen. Dit zorgde onder andere voor problemen bij het autorisatieproces en toegangsrapportages. Door het uitvragen van de eisen en wensen, het herstructureren van de SharePoint sites en het begeleiden van de medewerkers heb ik gezorgd voor een nieuwe autorisatiestructuur, waardoor het nu overzichtelijk is wie er toegang heeft tot de documenten. Naast de formele opdracht heb ik me bezig gehouden met het opzetten van een organisatiebreed overzicht van alle medewerkers op intranet, de implementatie van Power Automate, het trainen van medewerkers en het voorbereiden van de organisatie op dataclassificatie en retentie. Ook heb ik ervoor gezorgd dat Microsoft 365 zichtbaarder werd in de organisatie.
Microsoft | oktober 2019 - september 2023
In de rol van Cloud Solution Architect was ik verantwoordelijk voor het begeleiden van bedrijven en (overheids)organisaties bij het implementeren en succesvol gebruiken van de functionaliteiten die het Microsoft 365 platform biedt. Via (technische) trainingen zorgde ik ervoor dat de verschillende Office toepassingen veilig, compliant en effectief ingezet werden bij klanten in het binnen- en buitenland. Door het succesvol vertalen van functionele vragen naar technische oplossingen en nieuwe functionaliteiten voor te stellen bij stakeholders, is bij veel bedrijven het gebruik van Microsoft 365 applicaties toegenomen en werden de interne doelen behaald. Ook was ik verantwoordelijk voor het maken en onderhouden van trainingsmateriaal voor onder andere een hands-on Power Automate power user training, dat gebruikt werd door collega’s wereldwijd. Door mijn kennis en ervaring van SharePoint en Stream heb ik een aantal grote bedrijven en organisaties in verschillende sectoren ondersteund met het succesvol migreren van de klassieke Stream naar Stream op SharePoint. Tijdens het begin van de Covid-19 pandemie heb ik met name medische- en onderwijsinstellingen geholpen met organisaties voorbereiden op hybride werken, het implementeren van Teams, maar ook het verzorgen van eindgebruikers- en beheerderstrainingen.
Nationale politie | oktober 2017 - september 2019
Als DevOps Engineer (voorheen Technisch Applicatiebeheerder) bij de politie heb ik me gericht op het efficiënt inrichten en daadwerkelijk beheren van hoog-beschikbare SharePoint omgevingen voor ongeveer 70.000 gebruikers. Hierbij werkte ik nauw samen met ontwikkelaars en (functioneel) beheerders. Door gebruik te maken van strakke processen heb ik continuous delivery mogelijk gemaakt en werd het onderhoud grotendeels geautomatiseerd. Vanuit deze rol heb ik meegewerkt aan het realiseren van het ontwerp van een beheer(s)bare nieuwe SharePoint omgeving voor de Nationale Politie, gebaseerd op SharePoint 2019. Naast mijn reguliere werkzaamheden hield ik me ook bezig met aanverwante diensten, zoals het Landelijk Intranet (Hippo) en de configuratie van F5 load balancers.
Nationale politie | juni 2012 - september 2017
Als systeembeheerder bij de politie voerde ik operationele werkzaamheden uit voor het beheer van verschillende diensten waarvoor een hoge beschikbaarheid vereist was, draaide ik mee in piketdiensten en vervulde projectwerkzaamheden voor de implementatie van nieuwe diensten. Hiernaast heb ik ook technisch applicatiebeheer voor een SharePoint omgeving ingericht. Na de vorming van de Nationale Politie was er behoefte aan een landelijke SharePoint omgeving. In projectverband heb ik deze omgeving ingericht en in beheer genomen.